1. 制定并强化所有大区的标准化订单流程,提升效率和库存准确性。 2. 主导供应链改进项目,专注于成本优化,压缩订单周期,提升运营效率。 3. 寻找并落实创新性的供应链解决方案,提升有货率,减少浪费,强化与供应商的协作。 4. 跟踪,对比,汇报各区的供应链 KPI,确保业务表现与公司业绩目标一致。 5. 提供数据驱动的洞察分析与提升建议,提高订单准确定,降低库存周转率,提升物流效率。 6. 与各大区供应链同事协作,发现最佳操作,并一致的推广到所有区。 7. 与产品、物流和仓库同事紧密配合,提升供应链的灵活性和快速响应能力。
某批发零售公司

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