供应链科长 20-30万

1.依据公司、部门方针目标，部署工作任务，搭建组织结构，监督各项活动实施，确保科室目标达成；指标达成率100%。                           
2.依据公司生产任务，规划、设计并组织实施厂内整体物流运行方案，对其进行持续改善，实现准时化物流；停线时间为零。                           
3.依据公司生产任务，监督出、入库、配送等各班组的物流活动，确保现场整洁、产品品质完好并及时交付生产；产品防护合格率100%。                           
4.依据物料异常数据，对异常进行准确、及时解决，实现账务日清日结；执行力100%。                           
5.依据公司盘点计划，监督年中、年末盘点，确保盘点数据准确；盘点差异为零。                           
6.依据公司廉洁体系制度，监督员工腐败/廉洁行为，保证科室内良好的工作氛围；腐败案例为零。                           
7.依据员工绩效考核评定，控制人员流失情况,确保绩效考核公开、公平，提升幸福指数；人员流失率为零。                           
8.依据科室计划，监督各项工作的开展，保证科室计划按时完成；计划完成率100%。                           
9.依据上线物流管理规定，通过作业观察不断完善标准作业的流程和机制，确保标准作业指导书符合现场作业；标准作业100%。                           
10.依据到货计划，运用人工、PDA清点到货数量保证单据与实物的一致性，并将到货单据传递至数据维护员归档。                           
11.依据公司的发展战略贯彻并分解部门的战略规划，输出行动方案及计划，使方案落地，计划的监督执行。

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