1. 负责模块区域的交付的目标 2. 开发的焊接区域工艺概念符合白车身工艺卡。开发工艺解决方案以满足每辆车的工时目标-通过装载窗口尽量增大操作人员的效率 3. 与产品开发团队合作,确保所有的连接方案的可行性 4支持模块会议/项目管理掌控团队以保证与冲压、DMBI相互交叉功能的工作 5. 尽量增大设备的利用率去达成项目基本投资目标 6. 开发工艺概念去满足销量愿景,包括缓存,提速的技术可行性和节拍时间去支持财务规划的销量 7.使用目标和生产故障跟踪文件去驱动问题的解决直到性能验收-驱动目标和故障关闭阶段性实现 8. 保证为所有工程变更提供物有所值的方案 9. 通过支持可靠性增长规划的交付去支持可靠性和可维修性5点规划的交付 10. 在上市的时候支持设备性能验收的交付,通过9 Panel 过程去保证设备交付在平均维修时间和平均维修间隔时间的虚拟目标(DES)内,保证遵守设计规定的时间 11. 产品开发,设备供应商,冲压,DMBI和车间之间的接口 12.开发创新的解决方案和工程问题新方法去决定步骤的顺序或者工艺需求去制造和组装产品满足组织质量标准和成本 13. 管理整体项目,参与并主导从项目初期数模分析,到供应商选点,设计,制造,预验收,预集成,安装调试,投产期间及JOB1+90天的所有过程活动及文件准备。
成立于2012年11月,是国内首家中英合资高端汽车企业,总部位于常熟经济技术开发区路虎路1号。公司主要从事汽车、与汽车相关的发动机、零部件生产和汽车相关技术的研究、开发,涵盖国内市场的销售和售后服务及国际市场汽车销售。企业愿景为"成为中国领先的豪华汽车企业,提供令人向往的客户体验。

职位顾问