1.供应商技术管理:对接外购电池供应商,评估技术方案,制定并签署技术协议。 2.项目开发推进:主导外购电池从选型、样件测试到量产的开发流程,确保节点交付。 3.测试验证:编制电池包/模组的测试大纲,跟进第三方或内部测试,分析并闭环问题。 4.系统集成支持:协调内外部资源,完成电池与整机(储能/动力)的电气、结构及BMS匹配。 5.质量与成本控制:参与供应商审核,推动质量改善,达成性能、成本、交付综合目标。
一家从事汽车生产的国有控股企业,公司产品覆盖乘用车、商用车、微型车等领域。
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