试制管理 20-50万

1、试制计划管理：负责整车及系统级样车、样件的试制计划编制与动态管控，统筹试制资源（物料、台架、工装、
人员），确保试制任务按节点高质量交付；
2、试制过程管控：组织试制准备、装车调试、问题记录与闭环跟踪，协调研发、采购、质量、物流等部门解决试制
过程中的技术及物料问题；
3、供应商与物料管理：协同采购部门推进试制零部件的订货、追踪及到货验收，管理试制供应商资源，确保样件按
时到位并满足技术状态要求；
4、试制质量与问题管理：建立试制问题台账，组织根本原因分析及整改措施制定，推动问题闭环；参与试制车辆的
功能、性能及装配质量检查，保障试制输出质量；
5、试制工艺与成本控制：参与试制工艺方案制定，优化试制流程与方法，提升试制效率；协助控制试制物料及加工
成本，减少浪费；
6、试制总结与体系优化：编写试制总结报告，沉淀试制问题与解决方案；参与试制流程与规范的持续优化，推动试
制管理体系标准化建设。

国内某大型主机厂