1、制定省区范围内零售业务年度工作计划及发展策略,并指导实施,以达成部门下达的年度工作目标; 2、根据公司要求,参与制订零售业务经营方针、目标、规划,对各门店经营负领导责任; 3、执行零售业务绩效管理方案及奖惩措施; 4、线下财务年度/月度预算滚动系统以指导业务发展; 5、零售和商品各项指标统一管理
某品牌管理(无锡)有限公司
职位顾问