1. 海外团队建设与管理：· 负责搭建并管理海外财务团队，制定团队发展规划，推动财务人员本地化与专业化建设
· 建立海外财务组织架构与岗位职责体系，统筹团队培训、考核与梯队培养
· 协调总部与海外各子公司的财务条线对接，确保财务政策与制度有效传导落地 2.国际公司财务管理：· 统筹管理海外所属公司日常财务核算、预算编制与执行分析，确保财务报表及时性与准确性
· 主导海外子公司月度/季度/年度经营分析，为管理层提供决策支持
· 对接内外外部审计，确保海外公司财务合规，符合当地监管要求及集团统一标准 3.海外税务筹划：深入研究各海外属地地税政政策（增值税、企业所得税、关税等），确保按期合规申报缴纳
· 统筹跨境税务架构设计，合理开展税务筹划，降低集团整体税负
· 关注双边税收协定、转让定价、BEPS 等国际税收规则，防范税务稽查风险，维护税企关系 4.资金风险防范： 统筹海外资金归集与调拨，编制资金计划，优化跨境资金池运作，提升资金使用效率
· 管理海外银行账户、信用证、商业信用额度等资金工具，建立资金应急调配方案
· 建立健全海外资金内控体系，严格审批付款业务，守住资金安全底线 5.汇率风险防范：· 实时监控汇率波动，识别与归集外汇风险敞口，制定并执行套期保值策略
· 运用远期结售汇、外汇期权等衍生工具对冲汇率风险，确保汇率风险中性
· 建立汇率风险授权体系与报告机制，定期输出风险监测分析报告
