线束设计师 10-20万

1 （文化行为）依据体系、部门文化管理方案，提升客户意识和目标意识，主导主责、高标准开展工作。 2 （工作任务） 1）根据部门年度规划和月度工作计划及整车对模块提出的关键技术指标（包括安全性、轻量化、低成本、模块化、通用化、规模化等），合理开展工作计划，合理协调组内资源，保证开发质量； 2）及时处理订单任务，保证订单质量，按时交付相应的技术资料。 3 （订单质量） 利用订单审核表、点检表等多种工具，提升订单质量，完成百台车异常台次、组件更新、零活等指标，并及时解决生产线问题，保证车辆按时交付。 4 （专业组工作）承接支撑开发和完善有竞争力的五化产品的专业任务。包括新技术开发及应用、五化任务、市场服务技术问题管理、专业设计标准固化、工程样件流程管理、产品对标、评价、说明书编制、工程变更及合规性。 5 （技术资料准确性管理）保证技术资料、图纸、BOM准确性，确保产品质量及生产顺畅 6 （产品竞争力） 1）依据年度第三方产品满意度调查结果，按照属性和专业首席工程师制定的提升方案，对电器弱项指标进行提升； 2）参加车展和竞品对标等活动，对我司产品弱项提出改进措施并进行实施

是做客车产品研发、制造与销售为一体的大型现代化制造企业