大家都知道，招聘优秀人才并非易事，这就需要HR与猎头公司进行深度合作，共同解决人才招聘难题。那么，HR该如何与猎头进行深度合作呢？科瀚纳小编将从以下几个方面进行阐述。

一、建立信任合作关系
HR与猎头进行深度合作，首先要建立信任合作关系。信任是合作的基础，HR需要对猎头公司及其顾问进行全面的了解，包括公司背景、业务领域、成功案例等。同时，猎头公司也要充分了解HR的需求，包括企业文化、发展前景、岗位职责等，以便提供更加精准的人才推荐。
例如，HR可以在与猎头合作前，邀请猎头顾问到企业进行实地考察当面交流等，让其深入了解企业情况和招聘需求。同时，HR也可以向猎头顾问提供一份详细的职位描述，包括岗位职责、任职资格、企业文化等，以便猎头顾问更好地为企业寻找合适的人才。

二、明确合作流程和分工
为了确保合作顺利，HR与猎头需要明确合作流程和分工。HR应负责提供职位信息、筛选简历、面试候选人等环节，而猎头则负责寻找合适的人才、进行候选人评估、协调面试等环节。双方要在合作过程中保持密切沟通，确保各项工作有序推进。在合作初期，HR可以与猎头共同制定一份详细的招聘计划，明确时间表、招聘流程、双方职责等。在招聘过程中，HR要及时向猎头反馈候选人面试情况，以便猎头根据反馈调整推荐策略。

三、提升候选人匹配度
为了提高候选人匹配度，HR与猎头需要共同完善职位描述和候选人评估体系。HR应确保职位描述准确、清晰，突出职位的关键要求和公司优势。同时，猎头也需要对候选人进行全面评估，包括其专业能力、工作经验、性格特点等，以确保候选人符合企业需求。可以共同制定一份候选人评估表，包括各项胜任力和素质指标，以及对应的评估标准。在推荐过程中，猎头顾问需要根据评估表对候选人进行筛选和评估，确保推荐的人才符合企业需求。

四、保持良好的沟通与反馈
良好的沟通与反馈是深度合作的重要保障。HR与猎头需要在合作过程中保持密切沟通，及时分享招聘进展、候选人情况等信息。同时，双方也要对合作过程中的问题进行及时反馈，共同寻找解决方案，确保合作顺利进行。比如，HR可以在面试结束后向猎头反馈候选人的面试表现，包括优点和不足之处，以便猎头顾问在后续推荐中更加精准地匹配候选人。同时，猎头顾问也要向HR反馈候选人的意愿和状态，以便HR及时调整招聘策略。

五、建立长期合作关系
最后，HR与猎头应致力于建立长期合作关系。双方需要在合作过程中不断积累经验，共同优化招聘流程，提高招聘效率。同时，HR也要关注猎头公司的发展动态，了解其新增业务领域和优势，以便在未来合作中发挥更大的价值。建议HR可以与猎头公司定期召开合作总结会议，回顾合作过程中的亮点和不足，共同探讨如何提升招聘效果。此外，HR还可以向猎头公司提供企业的人才需求预测，以便猎头公司提前布局，为企业储备优秀人才。

综上所述，HR与猎头进行深度合作，需要建立信任合作关系、明确合作流程和分工、提升候选人匹配度、保持良好的沟通与反馈以及建立长期合作关系。只有双方共同努力，才能实现优势互补，为企业招聘到更多优秀人才。小编个人认为其实猎头是客户的驻外人力资源伙伴，同时也是客户的驻外的品牌部门，不仅帮客户选拔人才，也帮客户做口碑营销！猎头也要做到真正支持客户，专业征服客户，不让客户质疑专业，让客户很需要猎头！